段美良強(qiáng)調(diào)了企業(yè)技術(shù)實(shí)力的重要性，并對(duì)參培人員提出了三點(diǎn)要求：一是提高思想認(rèn)識(shí)，加快補(bǔ)齊技術(shù)管理短板，防范工程全生命周期技術(shù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)質(zhì)量管理水平遞進(jìn)式提升。二是總工程師要深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目一線進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督和指導(dǎo)，確保項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程技術(shù)支撐和風(fēng)險(xiǎn)防控，保障技術(shù)管理體系高效運(yùn)行。三是塑造卓越的工程師文化，營(yíng)造深入鉆研、勇于創(chuàng)新、踔厲奮進(jìn)的氛圍，筑牢專業(yè)技術(shù)之基，奠定創(chuàng)新發(fā)展之路，引領(lǐng)公司技術(shù)發(fā)展邁向新高度。

　　本次培訓(xùn)為期三天，將對(duì)《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)質(zhì)量分冊(cè)》、施工組織設(shè)計(jì)（方案）管理標(biāo)準(zhǔn)化、高支模專項(xiàng)施工方案編制、腳手架專項(xiàng)施工方案編制、大工程方案編制指南、模架常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題、高處作業(yè)安全技術(shù)措施、綠色建造施工水平評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)、智能建造設(shè)備技術(shù)、技術(shù)創(chuàng)效、工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃與實(shí)體質(zhì)量控制、基于研發(fā)項(xiàng)目的科技創(chuàng)新全周期管理、項(xiàng)目總工管理職責(zé)等進(jìn)行詳細(xì)解析，培訓(xùn)內(nèi)容豐富。培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)學(xué)員將統(tǒng)一參加考試，為成績(jī)合格學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。