調(diào)研過程中，歐成華一行深入南昌青山湖污水整治項目施工現(xiàn)場，對上海北路等重點路段進(jìn)行了實地調(diào)研，并為現(xiàn)場一線勞動者“送清涼”，對他們的辛勤勞作表示慰問。在隨后召開的座談會上，歐成華聽取了項目建設(shè)進(jìn)度、安全環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)等方面工作匯報。

　　歐成華強(qiáng)調(diào)，南昌青山湖污水整治項目作為中國十九冶2024年度二十大項目之一，也是江西省代表性民生工程，項目的順利履約是屬地政府、社會、參建各方共同的目的，將對公司今后生產(chǎn)經(jīng)營格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。在后續(xù)工作中，項目部一是保持大干快干的良好勢頭，確保“9.30”節(jié)點目標(biāo)，推動項目實現(xiàn)高質(zhì)量履約。二是嚴(yán)格安全管理，加強(qiáng)交通安全、臨邊防護(hù)、巡查巡檢力度，在思想上不松懈，行動上嚴(yán)管理，牢牢守住安全底線，堅決杜絕安全事故發(fā)生。三是將“不但干得快、更要干得好”作為履約目標(biāo)，加強(qiáng)工程質(zhì)量把控，確保隱蔽工程一次成型、一次成優(yōu)。四是持續(xù)深化與地方政府的溝通交流，提高管理人員溝通的靈活性和適應(yīng)力，為項目穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。五是項目部上下要統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、真抓實干，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)，確保項目按照南昌市委市政府要求安全優(yōu)質(zhì)高效完成。

　　公司市場管理部、華東公司以及項目部相關(guān)人員參加調(diào)研活動。